KUNDER & UDTALELSER
Mine kunder er kommuner og andre aktører på det børnesociale område.
Fælles for dem alle er, at de vil arbejde seriøst og professionelt med at udvikle deres organisation, styrke videns- og kompetenceniveau til ledere og medarbejdere og sikre kvalitet i opgaveløsninger til gavn for børn og unge.
.png)
Struer Kommune - Tine Hammer, Centerchef for Børn og Familie
Med sin faglige tyngde, erfaring og viden – og ikke mindst sin engagerede "væren i rummet" – har Birgitte formået at tale til bredden i den tværfaglige gruppe som Center for Børn og Familie består af.
Vi har med udviklingsforløbet etableret et stærkt fagligt fokus på børneinddragelse.
Birgitte tunede sig hurtigt ind på vores lokale kontekst og indstillede forløbet, aktiviteterne og temadagene så det blev praksisrelevant for vores kommune. Det vi især tager med os – på både medarbejder- og ledelsesniveau – er det handlingsorienterede perspektiv Birgitte har talt frem. Hvis vi vil se mere inddragelse, så skal vi gøre noget/handle anderledes. Det kommer ikke over natten, men vi er kommet godt på vej og vi har fået en anden bevidsthed om vores praksis samt hvordan vi styrker en inddragende praksis.
Varde Kommune - Marianne Schmidt Kjærgaard, Leder af Myndighed og Adminstration
Varde Kommune har samarbejdet med Birgitte om et udviklings- og implementeringsforløb i Børn og Familie, med det formål at højne den socialfaglige kvalitet direkte omsat i sagsbehandling og indsatser. Samarbejdsforløbet har ligeledes omhandlet den ledelsesmæssige opgave med særlig fokus på forandringsledelse.
Konkret har samarbejdet omhandlet fire spor:
-
Vidensspor
-
Læringsorienteringsspor
-
Opfølgningsspor
-
Ledelsesopgaven i forandringsprocesser
Birgitte har i høj grad understøttet de strategiske og faglige udviklingsmål på området. Hun er hurtig til at analysere organisationens behov og tilrettelægger heraf individuelle sparrings- og vejledningsforløb, så resultatet af samarbejdet er direkte omsættelig i organisationen.
Afdelingen har på denne baggrund opnået en praksis, som er mere koordineret, transparent og systematisk. Forløbet har absolut kvalificeret den faglige ledelse og styring.
Aalborg Kommune – Visitation og Familiepleje udtaler v. afdelingsleder Lene Brink og projektleder Julie Berbel Hedeager
” I forbindelse med Social – og Boligstyrelsens Projekt Styrket Match har vi stiftet bekendtskab med Birgitte Schjær. Det har været en positiv oplevelse at have Birgitte med i udviklingen af nye metoder og redskaber til at understøtte match af børn til anbringelse. Birgitte har en bred og opdateret faglig viden om området. Birgitte er en meget behagelig og dygtig facilitator. Vi giver Birgitte de bedste anbefalinger herfra.”
Svendborg Kommune – Familieafdelingen udtaler v. centerleder for Børn, Unge og Familie Tina Teglgaard og projektleder og leder af Familieplejen Birgit Nørgaard Bech
”Birgitte underviste på læringsdagene i Social- og Boligstyrelsens Projekt Styrket Match i forhold inddragelse og sikring af kvalitet før, under og efter anbringelsen. Birgitte formår at omsætte relevant viden og forskning til meget praksisnær formidling og hvor hun med høj grad af integritet, formår at facilitere stærke og brugbare undervisningsdage. Hun er engageret, tydelig og har stor respekt i forhold til den kommunale praksis, det er så tydeligt hun har haft kendskab til virkeligheden ude i kommunerne.”
Svendborg Kommune
Svendborg Kommune har brugt Birgitte i vores implementering af kerneelementerne i Barnets lov på tværs af Familieafdelingen, Dag- og døgnbehandlingsområdet samt relevante tværfaglige samarbejdspartnere og hvor vi med Birgittes hjælp fik igangsat en fælles implementeringsproces med inddragelse som fokusområde og det har været meget givtigt forløb for arbejdet med Barnets lov.”